O Gestor de TI

Descubra o verdadeiro papel de um Gestor de TI, suas responsabilidades e importância para as empresas na era da tecnologia.

Ser um Gestor de TI vai muito além de um simples título ou cargo em uma empresa. É um papel que exige conhecimento técnico, visão estratégica e capacidade de liderança. Durante a minha jornada no SHD: Seja Hoje Diferente, já me apresentei de diferentes formas, algumas vezes como profissional de TI e outras como Gestor de TI. Recentemente, escutei um comentário sarcástico sobre isso e, em vez de me incomodar, decidi escrever este artigo para esclarecer de uma vez por todas o que realmente significa ser um Gestor de TI.

Na empresa onde trabalho, que fabrica conectores, tomadas e interruptores elétricos, sou o único responsável por toda a área de Tecnologia da Informação. Isso significa que minha atuação abrange desde a gestão da infraestrutura de TI, servidores e computadores, até a coordenação de parceiros que cuidam do sistema corporativo e da segurança dos servidores. Além disso, lido com suporte técnico e demandas operacionais do dia a dia. Em outras palavras, não apenas executo tarefas técnicas, mas também gerencio recursos, analiso riscos e defino estratégias para manter a empresa funcionando com eficiência.

Muitas pessoas ainda acreditam que um Gestor de TI precisa estar à frente de uma grande equipe para ser reconhecido como tal. No entanto, a realidade é que a gestão não está apenas no número de subordinados, mas sim na responsabilidade e no impacto que se tem sobre os processos e decisões da empresa. Meu trabalho envolve garantir que a tecnologia esteja alinhada aos objetivos do negócio, otimizando processos e prevenindo falhas que poderiam comprometer a produção e os serviços prestados.

As responsabilidades de um Gestor de TI vão muito além do suporte técnico. Ele precisa ter um olhar estratégico para a inovação, buscar melhorias constantes na infraestrutura e na segurança da informação, e garantir que todas as operações tecnológicas estejam funcionando da melhor forma possível. Além disso, a comunicação é uma habilidade essencial, pois um gestor deve saber dialogar tanto com a equipe técnica quanto com a diretoria da empresa, traduzindo as necessidades e soluções de forma clara e objetiva.

A importância desse papel nas empresas é indiscutível. Sem uma gestão de TI eficiente, os riscos de falhas, ataques cibernéticos e ineficiências operacionais aumentam consideravelmente. Tudo isso impacta diretamente na produtividade e nos resultados da organização. Portanto, ser um Gestor de TI não é apenas ter um título bonito, mas sim assumir uma posição de liderança e responsabilidade sobre o setor de tecnologia.

Um fato interessante é que, de acordo com um estudo da Deloitte, empresas que investem em uma gestão de TI eficiente tendem a aumentar sua produtividade em até 20%. Isso demonstra o valor tangível que um Gestor de TI pode trazer para uma organização.

Em conclusão, como Alessandro Turci, gestor de TI e criador do SHD: Seja Hoje Diferente, acredito firmemente que ser um Gestor de TI vai muito além de um título. É sobre assumir a responsabilidade de liderar e inovar no setor de tecnologia, garantindo que a empresa esteja sempre alinhada com os avanços tecnológicos e preparada para enfrentar desafios. Espero que este artigo esclareça o verdadeiro papel de um Gestor de TI e ajude a valorizar essa profissão tão essencial no mundo moderno.

Incentivo você a compartilhar este artigo nas suas redes sociais. Sua experiência pode inspirar outras pessoas a reconhecerem a importância de uma gestão de TI eficiente.

Um forte abraço e até a próxima!

Alessandro Turci

Grato pelo apoio