Alessandro Turci compartilha no SHD estratégias para evitar a falência de pequenas empresas, como separar despesas pessoais das empresariais e conhecer a margem de lucro.
Olá, amigos do SHD! Se você acompanha meu blog, sabe que sempre trago temas voltados ao desenvolvimento pessoal e profissional. Hoje, vou abordar um assunto crucial, especialmente para quem é dono de um pequeno negócio: como evitar a falência de pequenas empresas. Sabemos que o Brasil é o país do empreendedorismo, mas, infelizmente, muitos negócios fecham as portas nos primeiros cinco anos. Por que isso acontece? E o mais importante, como podemos evitar que isso aconteça?
Recentemente, tive a oportunidade de conversar com especialistas sobre gestão financeira e descobri dicas valiosas que quero compartilhar com vocês. Este artigo se encaixa perfeitamente na filosofia do Seja Hoje Diferente, onde buscamos crescimento constante, aprendizado e resiliência, tanto na vida pessoal quanto profissional.
Segundo o Sebrae, cerca de 60% das micro e pequenas empresas fecham nos primeiros cinco anos de atividade, o que mostra a importância de uma gestão financeira sólida. Além disso, 52% dessas empresas não possuem uma reserva financeira, o que as deixa vulneráveis a qualquer oscilação do mercado. É aí que entra a necessidade de planejamento e organização para garantir que o negócio sobreviva e prospere.
1. Separe as Despesas Pessoais das Empresariais
Uma das maiores armadilhas para pequenos empresários é misturar as contas pessoais com as da empresa. Esse erro comum gera confusão sobre a real lucratividade do negócio, fazendo com que seja difícil controlar o que está sendo gasto e o que realmente está entrando como lucro. Durante minha carreira na área de Tecnologia da Informação e no gerenciamento do SHD, aprendi que separar essas despesas é essencial para manter a clareza financeira e garantir que o negócio tenha recursos suficientes para crescer.
2. Conheça a Margem de Lucro
Outro ponto que frequentemente passa despercebido é o cálculo correto da margem de lucro. Saber quanto você está realmente ganhando com cada produto ou serviço é crucial para uma gestão eficiente. Ao incluir todas as despesas — produção, operacionais e estruturais — você consegue visualizar onde é possível cortar custos ou aumentar o preço sem perder competitividade. Como disse o especialista Marden França, entender esses números é fundamental para o sucesso do negócio.
3. Preste Atenção às Sazonalidades
Nem todos os meses são iguais no mundo dos negócios. Existem períodos de alta e baixa demanda, e se antecipar a essas sazonalidades pode fazer toda a diferença. Uma prática que pode ajudar bastante é manter um controle detalhado dos melhores e piores meses de vendas. Sabemos que datas como o pagamento do 13º salário impulsionam as vendas, enquanto o começo do ano pode ser mais desafiador. No SHD, sempre falo sobre a importância do planejamento, e isso vale para qualquer aspecto da vida, incluindo a gestão do seu negócio.
4. Busque Ajuda Especializada
Ninguém precisa enfrentar os desafios do empreendedorismo sozinho. Contadores e advogados especializados em direito tributário podem ser grandes aliados na hora de manter a empresa funcionando dentro da lei e evitar problemas com impostos. Além disso, existem cursos gratuitos e acessíveis que ensinam a gerir melhor as finanças. Marden França, com quem tive a oportunidade de discutir essas questões, enfatiza que o conhecimento técnico pode ser a chave para a sobrevivência de muitas empresas.
Marden França é advogado goiano, especializado em direito tributário e empresarial. Com mais de 15 anos de experiência, já auxiliou diversas empresas a resolver questões fiscais complexas e garantir o cumprimento de seus direitos. Ele é sócio do escritório Gontijo Freitas Advogados Associados S/S, em São Paulo, e oferece atendimento online a clientes em todo o Brasil.
Conclusão:
A falência de pequenas empresas é um problema real e comum no Brasil, mas com as estratégias corretas, é possível evitá-la. O segredo está no planejamento, na organização e no conhecimento profundo da sua empresa. Misturar despesas, não conhecer a margem de lucro e ignorar as sazonalidades são erros que podem ser fatais, mas, felizmente, são fáceis de corrigir com um pouco de disciplina e ajuda especializada.
Pensamento Final:
Assim como na vida pessoal, onde pequenas mudanças geram grandes resultados, o mesmo vale para os negócios. O sucesso não está em ações grandiosas, mas sim em atitudes simples e contínuas que, com o tempo, garantem a solidez da empresa. Aplicar essas dicas no seu negócio pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Convido você a explorar mais de 8 mil artigos no SHD, muitos deles escondidos em marcadores que não aparecem mais no menu, mas que podem transformar sua visão sobre desenvolvimento pessoal e profissional. No SHD, sempre falamos sobre crescimento e aprendizado, e você certamente encontrará muitos conteúdos que irão te ajudar a avançar em sua jornada empreendedora.
Desejo a você sucesso, saúde, proteção e paz.
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Um forte abraço,