Camila Paiva
No mundo corporativo, a Inteligência Artificial (IA) tem sido uma presença constante, mas a sua aplicação na gestão de recursos humanos abre novas perspectivas para as empresas. Além de otimizar processos internos, a IA oferece um conjunto expandido de vantagens, como aprimorar a tomada de decisões, reter talentos e fomentar estratégias para construir equipes mais felizes, produtivas e engajadas. Apesar do potencial, apenas 22% das pequenas empresas e 37% das grandes empresas no Brasil adotam a IA na gestão de recursos humanos, segundo dados do Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação (Cetic.Br).
Neste artigo exclusivo para o News SHD: Seja Hoje Diferente, exploraremos cinco tendências de IA na gestão de recursos humanos em 2024, que podem transformar a forma como as empresas gerenciam suas equipes.
1. Análise de Dados Inteligente
A análise de dados é uma das áreas mais promissoras para a aplicação da IA na gestão de recursos humanos. Além de automatizar tarefas rotineiras, as ferramentas de IA permitem que os profissionais de RH coletem e analisem dados de funcionários em tempo real. Isso proporciona insights estratégicos para aprimorar o engajamento, a satisfação e a retenção da equipe.
2. Previsão de Turnover
A previsão de turnover é uma extensão da análise de dados. A IA pode fornecer previsões sobre quais funcionários têm maior probabilidade de deixar a empresa, com base em seu histórico, tempo na organização e feedbacks de satisfação. Essas informações permitem que a equipe de gestão tome medidas proativas para reter talentos, reduzindo os índices de rotatividade.
3. Criação de Conteúdo Assistida por IA
A criação de conteúdo assistida por IA não é apenas útil para departamentos de marketing. Na gestão de recursos humanos, as ferramentas de IA podem ajudar na criação de conteúdo para treinamentos de equipe. Basta inserir as palavras-chave do tema desejado, e a IA gera ideias e rascunhos para economizar tempo, permitindo que os profissionais façam os ajustes necessários e se concentrem em outras tarefas críticas.
4. Recrutamento Inteligente
O recrutamento é um aspecto vital da gestão de recursos humanos. A IA pode tornar o processo de triagem de currículos mais eficiente, analisando um grande volume de candidaturas de forma rápida e selecionando candidatos compatíveis com palavras-chave predefinidas. Isso melhora a precisão das entrevistas, garantindo que os candidatos atendam às expectativas da empresa.
5. Gestão de Ponto Aperfeiçoada
Problemas de absenteísmo são comuns em todas as empresas. Com a IA, é possível utilizar ferramentas avançadas que fornecem relatórios precisos e rápidos sobre o absenteísmo, permitindo que os profissionais de recursos humanos identifiquem os funcionários com maiores taxas de faltas e tomem medidas para gerenciar e reduzir a ausência.
Embora essas tendências possam parecer inicialmente relevantes apenas para o departamento de RH, a análise aprofundada revela que seus benefícios se estendem a toda a liderança de equipes. Ter acesso a dados inteligentes em tempo real facilita a tomada de decisões em todos os departamentos, garantindo um desempenho e satisfação superiores em toda a organização.
Com uma variedade de ferramentas de IA acessíveis, é essencial que os profissionais de RH explorem as vantagens e aplicações potenciais de cada uma. Isso permitirá que as empresas aproveitem ao máximo o que essa tecnologia tem a oferecer à gestão de recursos humanos.
Camila Paiva desempenha o papel de diretora de recursos humanos na Pontaltech, uma renomada empresa do setor tecnológico. A Pontaltech, estabelecida em 2011, é líder em comunicação omnicanal, oferecendo soluções abrangentes que capacitam as empresas a automatizar e expandir seu atendimento ao cliente por meio de uma ampla gama de canais digitais e de voz. Seu portfólio inclui SMS, e-mail, chatbots, RCS, agentes virtuais e muito mais, simplificando a comunicação empresarial de maneira inteligente e eficaz, sempre mantendo a humanização no centro de suas operações.
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